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  • Momento Historico: El Web de America Latina Tomó Vuelo

    Latin American Web InvestmentHa sido una semana que, para mi, y otros como Felipe DeConce (Chile) y Simon Olson (Brasil), marca un punto de inflexion en el ambiente de start-ups Web de America Latina. Como escribi en VentureBeat y en NYTimes.com, los mismos start-ups de EEUU estan comenzando desde mucho mas temprano a adquirir start-ups web de America Latina.  La prueba esta en las acciones de Groupon y de Playdom en adquirir rapidamente empresas en America Latina.

    Tambien, queria escribir dicho articulo porque he observado de cerca algunos procesos de start-ups en America Latina en buscar inversion de EEUU y queria publicar algo que estos start-ups pudieran referenciar sobre porque alguien en este pais deberia pensar en start-ups de America Latina.  Aunque no entré mucho en detalle, el parafo que hace referencia a la estrategia de “moats” de Warren Buffett con un link a la explicacion de dicha estrategia es un argumento poderoso.  Posicionarse como lider en la web en America Latina tiene mucho beneficios ya que la probabilidad de que alguien te va desbancar no es tan grande.

    Adiconalmente, VentureBeat publico un articulo sobre Netactica que tambien escribí. Donde hablé sobre lo estrategico de la posicion de esta empresa y la comparé a ITA Software en EEUU.  Increiblemente, Google ayer compró a ITA Software en una demuestra que estas empresas que se encargan del duro trabajo de integrar a diferente sitios y manejar mucha data sobre la industria tienen mucho valor.  Segun varios analisis, este deal cambia la dinamica de competencia en el mercado de booking y busqueda de online travel.  Personalmente, pienso que un jugador como Netactica tiene mucho que ganar con este cambio y, con el creciente conocimiento de inversionistas internacionales sobre las oportunidades en America Latina, las cosas se van a mover mas rapidamente.

    Como si todo esto fuera poco, hable esta semana con Fernando LaBastida y Ricardo Guerrero quienes tienen una excelente iniciativa con los organizadores de SXSW en Austin (ellos viven ahi) para tener un panel sobre el ambiente web en America Latin.  Sin embargo, es importante que mas personas de America Latina sugieren ideas para el panel para que este se de.

    Hablo completamente en serio cuando digo esta semana ha sido un momento critico en el desarrollo del web en America Latina al igual que la inversiones.  Esten completamente seguros que habra más y más interés por parte de inversionistas extranjeros. Ahora lo que hay que hacer es buscar las personas (técnicos y no técnicos) mas talentosos de la region para que estos crean innovacion digitales y guiarlos.

    Para accelerar esto, Tomas Floracks y yo tendremos un show semanal (no hemos escogido el día todavia) para, entre otras cosas, escoger uno o dos iniciativas o ideas interesantes para analizar durante el show.  Pronto les doy mas detalles sobre esto.  Es un buen momento para este show en este momento de cambio porque hay que elevar la conversacion mas allá de “mire el website tan bonito que tengo” o “voy a vender X por internet.”  El momento de modelos de ingresos claros con ofertas realmente que solucionan problemas de clientes.  Sin esto, se desperdiciará el momento que estamos viviendo.

  • Zoho: Coming From an Emerging Market Has it’s Advantages – Part II

    My Conversation with Zoho CEO, Sridhar Vembu

    In my last post, I spoke about my conversation with Sridhar Vembu, CEO of Zoho Corporation, an innovative software company headquartered in the US, but with most of their employees based in India and China.   I wrote mostly about the ingredients of the company’s success.  In this post, I’d like to delve a bit further into Sridhar’s vision and philosophy and its applicability to Latin America.

    While I was speaking with Sridhar, I was reminded of John Hagel’s book, The Only Sustainable Edge.  In it, Hagel mentions two important areas touched upon by the Zoho CEO. The first one has to do with Zoho’s ability to offer customers value at an affordable cost which is in synch with Hagel’s assertion that technology innovations are opportunities to “create more value at less cost.”  Zoho’s location, recruiting, training and company culture paired with its bet on cloud computing make are certainly aligned to a goal of creating more value at less cost for their customers.  Additionally, Hagel points out in his book that managing across two cultures “can create new opportunities to enhance performance by drawing on the best of both cultures.”  Certainly, this is not news to Sridhar who lives and breathes it every day. Read more

  • Zoho: Coming From an Emerging Market Has Its Advantages – Part I

    My Conversation with Zoho CEO, Sridhar Vembu

    A couple of days ago, I had the opportunity to talk with Sridhar Vembu, CEO of Zoho Corp, a strong player in the SaaS software market. The company’s corporate headquarters are in Pleasanton, California and the majority of it’s about 1000 employees are based out of India and China.  These and other characteristics make Zoho and Sridhar, who has spent half his life in India and half (presently) in the states, an excellent model for digital innovation in Latin America.

    First off, what really struck me about Sridhar after our chat was the balance of three key characteristics of his personality that came across:   1) His passion for the “people aspect” of building a business, 2) his practicality and incisive thoughtfulness and, finally, 3) an underlying, intense pride (in his people, what they’ve accomplished, etc.) and competitiveness.   Incidentally, my own opinion is that this type of open personality, high level of intelligence, balanced outlook and strong personal drive will be key leadership traits for achieving success in the coming years, but that’s a topic for another post. Read more

  • Nuevo Articulo sobre Michael Jackson para Dinero.com

    Hace unos dias escribi un articulo para dinero.com llamado Lo que la tragedia de Jackson enseñó sobre Internet.

    En el articulo hablo sobre como han cambiado los habitos de las personas en cuanto a recibir sus noticias.  Minutos despues de la tragedia de MJ, TMZ.com, twitter y otros sitios fueron los lugares donde millones comenzaron a congregar para obtener sus noticias sobre este suceso. Esto sin hablar del hecho que Google.com penso que estaba bajo un ataque cibernetico por la cantidad de busquedas de MJ. Read more