Estoy acá en Paipa patrocinado por la firma Intergrupo y acabo de tener una excelente “conversación” con representantes de algunas de las organizaciones más reconocidas en Colombia. Les hablé de ejemplos de casos de éxito del uso de medios sociales, cloud computing, de nuevos modelos de negocios, de innovación en la cadena de suministro, etc. Fue muy valioso escuchar sus pensamientos y opiniones sobre estos temas.
Muchos en la audiencia hablaban de los retos en Colombia (y América Latina) para adoptar nuevas herramientas digitales para crear nuevas ventajas competitivas a través de nuevos modelos de negocios o ejecutando mejor el modelo de negocio existente. Veo mucho interés por parte de empresas en todas las verticales de entender mejor el potencial de la nueva infraestructura digital y conocer herramientas para diseñar, colaborar y analizar nuevos modelos de negocios, el tópico de mis talleres.
Mi premisa es que, primero deberá elaborarse una estrategia solida por parte de una empresa sobre cómo va competir en el futuro dicha empresa y su diferenciación clara en el mercado. Llegar a esto no es un ejercicio trivial (y es un ejercicio que me apasiona). Con esto ya establecido, se puede pasar a adoptar herramientas tecnológicas de toda clase que apoyan a la estrategia establecida.
Este es el tema que estaré tocando durante mi conferencia sobre innovación digital durante el evento de B2B de Legis en unas semanas. Espero que algunos de ustedes podrán estar presentes.
Estoy acá en Paipa patrocinado por la firma Intergrupo y acabo de tener una excelente “conversación” con representantes de algunas de las organizaciones más reconocidas en Colombia. Les hablé de ejemplos de casos de éxito del uso de medios sociales, cloud computing, de nuevos modelos de negocios, de innovación en la cadena de suministro, etc. Fue muy valioso escuchar sus pensamientos y opiniones sobre estos temas.
Muchos en la audiencia hablaban de los retos en Colombia (y América Latina) para adoptar nuevas herramientas digitales para crear nuevas ventajas competitivas a través de nuevos modelos de negocios o ejecutando mejor el modelo de negocio existente. Veo mucho interés por parte de empresas en todas las verticales de entender mejor el potencial de la nueva infraestructura digital y conocer herramientas para diseñar, colaborar y analizar nuevos modelos de negocios, el tópico de mis talleres.
Mi premisa es que, primero deberá elaborarse una estrategia solida por parte de una empresa sobre cómo va competir en el futuro dicha empresa y su diferenciación clara en el mercado. Llegar a esto no es un ejercicio trivial (y es un ejercicio que me apasiona). Con esto ya establecido, se puede pasar a adoptar herramientas tecnológicas de toda clase que apoyan a la estrategia establecida.
Este es el tema que estaré tocando durante mi conferencia sobre innovación digital durante el evento de B2B de Legis en unas semanas. Espero que algunos de ustedes podrán estar presentes.
